Afinal, o que é ser um Consultor?
Nós do IBCO – Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização, com os mais de 40 anos de existência de nossa Instituição, temos nos perguntado:

CONSULTOR É UM CONSELHEIRO E DEVE ACOMPANHAR TODAS AS ETAPAS
De acordo com o presidente do Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização (IBCO), Cristián Welsh Miguens, o consultor é um conselheiro. Por isso, não cabe a ele a execução das soluções propostas. .... Cristián Welsh Miguens,CMC, presidente do IBCO.

GESTÃO DE PROCESSOS & GESTÃO DE PROJETOS
Orlando Pavani Junior, CMC é especialista em consultoria organizacional, Gestão de Processos e Projetos, CEO da Gauss Consulting

O FOCO NA RETENÇÃO DE TALENTOS
 Wellington Moreira* As empresas devem dirigir seus esforços para a criação de programas e políticas que tornem possível a manutenção dos melhores profissionais.

NETWORKING: FAÇA COMO A ARANHA! CRIE SUA TEIA DE RALACIONAMENTO
Thomas F. Reaoch, Diretor Vice-presidente do IBCO. As pessoas normalmente procuram informação sobre Networking justamente quando perdem o melhor cliente, ou precisam trocar de fornecedor, ou ainda que é mais comum quando a pessoa perde o seu emprego....

LIDERANÇA, PRODUTIVIDADE E COMUNICAÇÃO
Thomas F. Reaoch, Diretor Vice-presidente. Querem aumentar a produtividade, comunicar-se melhor com seu público interno e externo, e sabem que para melhorar e alcançar os objetivos é preciso exercer liderança efetiva. 

AS TRILHAS DA VIDA!
Thomas F. Reaoch, Diretor Vice-presidente do IBCO Planejamento Pessoal?  Você aplica em você mesmo? 

NEGOCIAÇÃO TOTAL: UMA CRÍTICA CONSTRUTIVA AO PROJETO HARVARD DE NEGOCIAÇÃO
José Augusto Wanderley, associado do IBCO.   Isaac Newton, o genial físico inglês, quando perguntado sobre o porque havia percebido o que outros não haviam, respondeu: “eu vi mais longe porque subi em ombros de gigantes”.

QUANTO VALE UMA CONSULTORIA? .:.
Rosangela Pereira Martins, CMC, diretora Núcleo Paraná e da Staff Consultoria. Uma organização é composta por um sistema dinâmico que para sobreviver nos tempos modernos precisa estar sempre em evolução...  Leia na íntegra... 

SEJA ÚNICO
Por Wellington Moreira, associado ao IBCO pela empresa Caput Consultoria. As empresas e profissionais devem desenvolver a capacidade de serem únicas e não melhores do que seus concorrentes.

CONVERSANDO COM JOVENS CONSULTORES COM MAIS DE 50 ANOS
 José Barreto Jr., associado do IBCO. A globalização trouxe para o País a competitividade e instabilidade no mercado...  

A IDADE DA RAZÃO
Luiz Affonso Romano, presidente do IBCO. Quantos de nós - homens e mulheres, com 60 anos - pretendem parar de trabalhar?  

MUDANÇAS NECESSÁRIAS
Luiz Affonso Romano, CMC, presidente do IBCO. Em sua grande maioria, fundadas na década de sessenta, as entidades (associações, instituições, sociedades...com filiação por adesão, espontânea) vivem o dilema de mudar as suas práticas ou morrer. 

NÃO ADIANTA"SABER FAZER" (Know-How) SE NÃO DEDICAR-SE AO "SABER VENDER" (Know-Sell)"
Orlando Pavani,CMC , Diretor do Núcleo São Paulo “Vendas de Serviços em Consultoria” (por meio da Venda Complexa) e a metodologia que traz resultados relevantes a maioria dos que a obedece disciplinadamente!   Leia na íntegra...

MERCADO DE TRABALHO E O PRAZO DE VALIDADE PARA O CAPITAL HUMANO
Luiz Affonso Romano, CMC, O desemprego, que se agrava nas crises, hoje mais freqüentes, não é cíclico. A automação, a concentração de negócios, o maior nº de pessoas desejando permanecer no mercado por mais tempo...