IBCO - Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização - membro do ICMCI - São Paulo

Artigos Publicados

	Afinal, o que é ser um Consultor?
Nós do IBCO – Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização, com os mais de 40 anos de existência de nossa Instituição, temos nos perguntado:
379 acessos desde 24/8/2010-

	CONSULTOR É UM CONSELHEIRO E DEVE ACOMPANHAR TODAS AS ETAPAS
De acordo com o presidente do Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização (IBCO), Cristián Welsh Miguens, o consultor é um conselheiro. Por isso, não cabe a ele a execução das soluções propostas. .... Cristián Welsh Miguens,CMC, presidente do IBCO.
82 acessos desde 11/7/2010-

	GESTÃO DE PROCESSOS & GESTÃO DE PROJETOS
Orlando Pavani Junior, CMC é especialista em consultoria organizacional, Gestão de Processos e Projetos, CEO da Gauss Consulting
238 acessos desde 22/6/2010-

	O FOCO NA RETENÇÃO DE TALENTOS
Wellington Moreira* As empresas devem dirigir seus esforços para a criação de programas e políticas que tornem possível a manutenção dos melhores profissionais.
116 acessos desde 17/6/2010-

	NETWORKING: FAÇA COMO A ARANHA! CRIE SUA TEIA DE RALACIONAMENTO
Thomas F. Reaoch, Diretor Vice-presidente do IBCO. As pessoas normalmente procuram informação sobre Networking justamente quando perdem o melhor cliente, ou precisam trocar de fornecedor, ou ainda que é mais comum quando a pessoa perde o seu emprego....
142 acessos desde 14/6/2010-

	LIDERANÇA, PRODUTIVIDADE E COMUNICAÇÃO
Thomas F. Reaoch, Diretor Vice-presidente. Querem aumentar a produtividade, comunicar-se melhor com seu público interno e externo, e sabem que para melhorar e alcançar os objetivos é preciso exercer liderança efetiva.
110 acessos desde 14/6/2010-

	AS TRILHAS DA VIDA!
Thomas F. Reaoch, Diretor Vice-presidente do IBCO Planejamento Pessoal? Você aplica em você mesmo?
87 acessos desde 14/6/2010-

	NEGOCIAÇÃO TOTAL: UMA CRÍTICA CONSTRUTIVA AO PROJETO HARVARD DE NEGOCIAÇÃO
José Augusto Wanderley, associado do IBCO. Isaac Newton, o genial físico inglês, quando perguntado sobre o porque havia percebido o que outros não haviam, respondeu: “eu vi mais longe porque subi em ombros de gigantes”.
116 acessos desde 31/5/2010-

	QUANTO VALE UMA CONSULTORIA? .:.
Rosangela Pereira Martins, CMC, diretora Núcleo Paraná e da Staff Consultoria. Uma organização é composta por um sistema dinâmico que para sobreviver nos tempos modernos precisa estar sempre em evolução... Leia na íntegra...
504 acessos desde 22/4/2010-

	SEJA ÚNICO
Por Wellington Moreira, associado ao IBCO pela empresa Caput Consultoria. As empresas e profissionais devem desenvolver a capacidade de serem únicas e não melhores do que seus concorrentes.
196 acessos desde 16/4/2010-

Última

Mostrando 1 a 10 de 141