O IBCO - Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização, promove a 11ª. turma do Curso de Desenvolvimento de Consultores em São Paulo.  Ocorrerá nos dias: 31.Março, 14 e 28.Abril, 12 e 26.Maio de 2012.  Sábados alternados para poder atender ao público de outros estados.   Encerramos as inscrições em 23.MAR, ou pelo nº de vagas 22.

Manteremos preços diferenciados para profissionais acima dos 60 anos, estudantes e indicações de parceiros.
 

Apresentação

A Consultoria é uma atividade profissional e uma indústria cada vez mais competitiva, globalizada e economicamente mais importante, que exige profissionais sempre mais capacitados para atender aos desafios mais exigentes do mercado.
Como membros do ICMCI – The International Council of Management Consulting Institutes, membro consultivo das Nações Unidas (ONU) o IBCO - Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização apresenta os conceitos com base nos padrões internacionais que dão sustentação à certificação internacional CMC (Certified Management Consultant), designação que gera reciprocidade de reconhecimento entre os mais de 45 Institutos Nacionais membros do ICMCI.

Correspondendo às necessidades de desenvolvimento dos consultores que desejam ser reconhecidos como verdadeiros profissionais nesta atividade, o IBCO - Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização promove o "Curso de Desenvolvimento de Consultores", ministrado por consultores e acadêmicos de referência nacional e internacional.

  Objetivos.
  Capacitar ao mais alto nível, para o exercício da profissão de consultor por meio da abordagem rigorosa e contemporânea dos temas mais importantes relacionados com as competências profissionais dos consultores, o processo e o mercado de consultoria.

  Apresentar o Modelo de Conhecimentos (CBK – Common Body of Knowledege) e o Modelo de Competências do Consultor de Organização profissional que sustentam a certificação e a designação internacional CMC (Certified Management Consultant).

  Promoção do networking entre alunos e professores que contribua significativamente para o desenvolvimento contínuo da profissão e da atividade da consultoria dos participantes.

  Público-alvo.

  Executivos e consultores com experiência que pretendem aprofundar e sistematizar os conhecimentos e experiência adquiridos ao longo da sua carreira bem como profissionais que pretendem iniciar a atividade de consultoria.

  Metodologia.

  Abordagem conceitual e das melhores práticas contemporâneas de consultoria, por meio de estudos de casos, promovendo o sentido critico dos participantes.

Estrutura e Carga Horária: Curso em 5 Módulos, com 8 horas-aula cada, totalizando 40 Horas-aula (intervalos para 2 coffee-breaks e almoço).

Módulo I – A PROFISSÃO DE CONSULTOR.
Data: 31.MAR.2012, sábado, das 08:30 às 18:30 horas.
·         Natureza e história da consultoria.
·         Competências técnicas e comportamentais.
·         Modelo de Competências do Consultor de Organização.
.         Modelo de Gestão do ICMCI.
·         Modelo de Conhecimentos do Consultor de Organização.
.         Modelo de Gestão do ICMCI - CBK.
·         Ética e conduta.
·         Certificação Internacional de Consultores de Organização/de Gestão - A Certificação CMC.
·         Formas e tipos de consultoria.
·         Honorários remuneração e carreiras profissionais.

 Módulo II –COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS.
Data:  14.ABR.2012, sábado, das 08:30 às 18:30 horas.
·         A organização: conceito, cultura e mudança.
·         Valores: da intenção à ação.
·         Relacionamento interpessoal : feedback e exposição
.         O processo motivacional de ser humano no trabalho.
·         Liderança e trabalho em equipe.
·         Aprendizado: estilos e balanceamento de competência e dificuldade.

 Módulo III – MARKETING E VENDAS DE CONSULTORIA.
Data: 28.ABR.2012, sábado, das 08:30 às 18:30 horas.
·         Marketing e networking.
·         Definição do público-alvo.
·         Entendimento dos negócios do cliente.
·         Identificação e clarificação das oportunidades.
·         Compradores-chaves.
·         Competidores.
·         Fatores de diferenciação.
·         Definição dos honorários e negociação dos serviços de consultoria.
·         Fidelização e recontratação

 Módulo IV – O PROCESSO DA CONSULTORIA DE INTERVENÇÃO.
Data: 12.MAI.2012 sábado, das 08:30 às 18:30 horas.
.       Levantamento das expectativas sobre o Processo da Consultoria
.       Parte A : Gestão de Projetos CICLO DE VIDA
.       Parte B : O Processo da Consultoria.
. Apresentação do projeto (Integração, Comunicação, Cronograma, Recursos, Fornecedores, Interação com outros processos, Controles, Riscos, Contingências, Entrega /Implantação, Pós entrega)
.      PMI – Project Management Institute
.      Ferramentas informatizadas
.      Servir os interesses dos clientes Código de conduta do ICMCI
.     Transparência (Código de conduta do ICMCI)
.     Comportamento Profissional (Código de conduta do ICMCI)

 Módulo V – O NEGÓCIO E A EMPRESA DE CONSULTORIA.
Data: 26.MAI/2012, sábado, das 08:30 às 18:30 horas..
·         Empreendorismo.
·         Estratégia e posicionamento estratégico.
·         Business Plan.
·         Recursos físicos e virtuais.
·         Portfólio de serviços.
·         Branding da consultoria.
·         Mercado da consultoria (pesquisa do IBCO).
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PARA FAZER A SUA INSCRIÇÃO, acesse aqui.

Investimento e forma de pagamento, acesse aqui para conhecer os valores.  As inscrições encerram dia 23 de março ou pelo nº de vagas 22.
 Preços diferenciados para profissionais acima dos 60 anos, estudantes e indicações de parceiros.
(incluso: pasta com material didático, coffe break e certificado). 

Conheça o Espaço acessando o Mapa (Localização), AGS Meeting Place.  

Parceiros:  

   WEC Desenvolvimento Empresarial