2ª turma no Rio de Janeiro. Estrutura e Carga Horária: Curso em 5 Módulos, com 8 horas-aula cada, totalizando 40 Horas-aula.

Aguarde as datas para 2013.

Público-alvo.
  Executivos e consultores com experiência que pretendem aprofundar e sistematizar os conhecimentos e experiência adquiridos ao longo da sua carreira bem como profissionais que pretendem iniciar a atividade de consultoria.

Objetivos.

Capacitar ao mais alto nível, para o exercício da profissão de consultor por meio da abordagem rigorosa e contemporânea dos temas mais importantes relacionados com as competências profissionais dos consultores, o processo e o mercado de consultoria.

Apresentação

A Consultoria é uma atividade profissional e uma indústria cada vez mais competitiva, globalizada e economicamente mais importante, que exige profissionais sempre mais capacitados para atender aos desafios mais exigentes do mercado.
Como membros do ICMCI – The International Council of Management Consulting Institutes, membro consultivo das Nações Unidas (ONU) o IBCO - Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização apresenta os conceitos com base nos padrões internacionais que dão sustentação à certificação internacional CMC (Certified Management Consultant), designação que gera reciprocidade de reconhecimento entre os mais de 45 Institutos Nacionais membros do ICMCI. 

Correspondendo às necessidades de desenvolvimento dos consultores que desejam ser reconhecidos como verdadeiros profissionais nesta atividade, o IBCO - Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização promove o "Curso de Desenvolvimento de Consultores de Organização",ministrado por consultores e acadêmicos de referência nacional e internacional.

  Apresentar o Modelo de Conhecimentos (CBK – Common Body of Knowledege) e o Modelo de Competências do Consultor de Organização profissional que sustentam a certificação e a designação internacional CMC (Certified Management Consultant).

  Promoção do networking entre alunos e professores que contribua significativamente para o desenvolvimento contínuo da profissão e da atividade da consultoria dos participantes.

  Metodologia.

  Abordagem conceitual e das melhores práticas contemporâneas de consultoria, por meio de estudos de casos, promovendo o sentido critico dos participantes.

Estrutura e Carga Horária: Curso em 5 Módulos, com 8 horas-aula cada, totalizando 40 Horas-aula (intervalos para 2 coffee-breaks e almoço).

Módulo I – A PROFISSÃO DE CONSULTOR

 Natureza e história da consultoria.
  Competências técnicas e comportamentais.
   Modelo de Competências do Consultor de Organização.
  Modelo de Gestão do ICMCI.
  Modelo de Conhecimentos do Consultor de Organização.
  Modelo de Gestão do ICMCI - CBK.
  Ética e conduta.
  Certificação Internacional de Consultores de Organização/de Gestão - A Certificação CMC.
  Formas e tipos de consultoria.
  Honorários remuneração e carreiras profissionais.

 Módulo II –COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS.

  A organização: sistema complexo e cultura
   Liderança
   Crenças e Valores: da intenção à ação
   Eficácia do relacionamento com os clientes: feedback, exposição e assertividade
   Impacto do projeto de consultoria na motivação dos envolvidos: empatia
   Práticas para a eficácia do trabalho em equipe
   Estratégia para a mudança da organização: resiliência
   Balanceamento entre a competência das pessoas e dificuldade da tarefa

Módulo III – MARKETING E VENDAS DE CONSULTORIA.

 Marketing e networking.
  Definição do público-alvo.
  Entendimento dos negócios do cliente.
  Identificação e clarificação das oportunidades.
  Compradores-chaves.
  Competidores.
  Fatores de diferenciação.
  Definição dos honorários e negociação dos serviços de consultoria.
  Fidelização e recontratação

 Módulo IV – GESTÃO DE PROJETOS E O PROCESSO DA CONSULTORIA.

 Levantamento das expectativas sobre o Processo da Consultoria.
  Parte A : Gestão de Projetos CICLO DE VIDA.
  Parte B : O Processo da Consultoria.
  Apresentação do projeto (Integração, Comunicação, Cronograma, Recursos, Fornecedores, Interação com outros processos, Controles, Riscos, Contingências, Entrega /Implantação, Pós entrega).
PMI – Project Management Institute.
  Ferramentas informatizadas.
  Servir os interesses dos clientes Código de conduta do ICMCI.
  Transparência (Código de conduta do ICMCI).
  Comportamento Profissional (Código de conduta do ICMCI).

 Módulo V – O NEGÓCIO E A EMPRESA DE CONSULTORIA

 Empreendorismo.
  Estratégia e posicionamento estratégico.
 Business Plan.
  Recursos físicos e virtuais.
  Portfólio de serviços.
 Branding da consultoria.
  Mercado da consultoria (pesquisa do IBCO).

========================================================================================================================================
 INVESTIMENTO: R$ 2.500,00/4x de R$ 625,00 ou R$ 1.800,00 a vista. (preços diferenciados para profissionais acima dos 60 anos e estudantes).   

Forma de Pagamento: A inscrição so estará garantida, após a confirmação do pagamento á vista ou da 1a.parcela se a opção de pagamento (for parcelado). A 1ª no ato da inscrição. Depósito em conta: IBCO - Banco Itaú nº 341 - agência 0190 c.corrente 33785-7 - cnpj: 45.246.568/0001-25.  Enviar uma cópia do comprovante via e-mail Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. , ou fax nº (11) 3289-4152.  As demais parcelas iguais e consecutivas (30,60 e 90 dias) com emissão de boleto.   Fornecemos Nota Fiscal (eletrônica)

(incluso: pasta com material didático, coffe break, certificado e suporte por 3 meses pelos professores). 

LOCAL DO TREINAMENTO: IME - Instituto Militar de Engenharia- Praça General Tibúrcio, nº 80 Praia Vermelha/ Urca, junto ao Bondinho do Pão de Açúcar/ Rio de Janeiro - Dúvidas: Tel: +55 21 2546-7080 ou Conheça mais acessando aqui